Un accompagnement sur-mesure pour réussir votre transition environnementale et sociale
Nous accompagnons les PME-ETI et les entreprises familiales à chaque étape de leur transition
Diagnostic et feuille de route RSE (ISO 26000)
Accompagnement vers la société à mission
Définition d’une politique d’achats responsables
Structurer ma démarche RSE
Fresques (climat, nouveaux récits)
Formations (climat, éthique, achats responsables…)
Animation d’une communauté interne d’ambassadeurs RSE
Embarquer mes équipes
Diagnostic éco-flux (matières, eau, énergie, déchets)
Diagnostic adaptation aux risques climatiques
Due diligence ESG & impact pour vos investisseurs
Mesurer mes risques & impacts
Labélisation Ecovadis
Labélisation B-Corp
Valoriser mes progrès
Pilotage RSE externalisé
Coaching dirigeant
Animation du comité RSE ou du comité de mission
Déléguer ma direction RSE
Diagnostic et plan d’action régénératif
Eco-conception produit ou service régénératif
Végétalisation de son site d’entreprise (mesures d’adaptation basées sur la nature)
Renforcer mon modèle d’affaire
Une approche humaine, avec une équipe 100% senior et experte de vos problématiques.
Réactivité, professionnalisme et transparence assurée.
Un format collaboratif, où nous travaillons en partenariat avec vos équipes, dans le but de vous rendre autonome.
Dès l'offre, nous estimons la disponibilité nécessaire de votre côté pour avancer efficacement main dans la main à chaque étape. Nous vous accompagnons à votre rythme, en vous aidant là où vous en avez vraiment besoin.
Un budget sur-mesure et adaptable, où seule les heures réellement travaillées sont facturées.
Puisque qu'un besoin évolue en continue, nous préférons définir un budget à la carte plutôt qu’un nombre de jours fixe dès le début. Avec nous, plus vous participez, et moins vous êtes facturés.
Nos points forts
Ils nous ont fait confiance
François Bellili - Directeur Administratif et Financier
“Maëlys nous a accompagnés avec succès dans notre démarche de certification Ecovadis. Avec rigueur et professionnalisme, elle a réussi à mobiliser toutes les équipes en interne pour que chacun se sente partie prenante de ce véritable projet d’entreprise.”
Margaux Balaguer - Responsable RSE chez Sowen Design & Build
“J’ai eu la chance de collaborer avec Maëlys dans le cadre de la structuration de notre démarche RSE chez Sowen. Son accompagnement a été aussi rigoureux qu'inspirant. Elle a su allier une excellente maîtrise des enjeux RSE à une grande capacité d'écoute et d’adaptation. Elle s’est immergée rapidement dans notre culture d’entreprise et a pu nous proposer des outils concrets, à la fois opérationnels et porteurs de sens. Grâce à son expertise, nous avons pu franchir des étapes structurantes avec méthode et clarté.
C’est une consultante engagée, bienveillante et fiable, que je recommande sans hésiter à toute organisation qui souhaite faire évoluer sa stratégie RSE de manière sincère et impactante.”
Aude Barbier - Responsable RSE chez Prova
“J’ai fait appel à Maëlys dans le cadre de l’analyse de double matérialité de Prova en 2024, convaincue que sa double expertise en finance et en RSE était une réelle valeur ajoutée dans cet exercice. Et cela l’a été ! Son travail de fond et sa rigueur, associées à sa curiosité, son approche humaine, pragmatique et collective nous a permis d’aboutir, au delà du livrable de la matrice de double matérialité, à une vision commune et alignée de nos enjeux !”
« Pour construire une société différente, il faut déjà l'imaginer. »
Cyril Dion - écrivain et réalisateur
« L'optimisation fragilise un système par nature, puisque lorsque qu'on optimise quelque chose, on fragile autre chose.
Dans une actualité de crises successives, la cherche de robustesse permet de maintenir un modèle économique stable malgré les fluctuations.
Le vivant, sélectionné par l'évolution pour être robuste, nous apprend que cela passe par l'inverse de l'optimisation. »
Olivier Hamant - biophysicien et directeur de recherche de l’INRAE
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