J’accompagne les dirigeants de PME et d’entreprises familiales à gagner en robustesse
La RSE comme boussole stratégique pour pérenniser son modèle d'affaires
Les règles du marché ont changé
Nous entrons, selon les historiens, dans une ère de polycrise.
Les crises économiques, géopolitiques, environnementales ou sanitaires ne sont plus des épisodes isolés. Elles sont devenues structurelles et vont s'intensifier.
La majorité des entreprises ont été pensées pour être performantes dans un monde stable et abondant.
Dans cette nouvelle ère d’instabilité, où les ressources se raréfient, ces modèles deviennent vulnérables.
Continuer à viser la performance sans s'adapter, c’est accroître ses risques : tensions d’approvisionnement, volatilité des coûts, perte de compétitivité, contraintes réglementaires, perte d’attractivité.
Les entreprises qui intègrent pleinement les enjeux environnementaux, sociaux et territoriaux dans leur stratégie renforcent leur solidité et parviennent à saisir les opportunités liées à l’évolution des besoins du marché.
“J’ai eu la chance de collaborer avec Maëlys dans le cadre de la structuration de notre démarche RSE chez Sowen. Son accompagnement a été aussi rigoureux qu'inspirant. Elle a su allier une excellente maîtrise des enjeux RSE à une grande capacité d'écoute et d’adaptation (…) pour nous proposer des outils concrets, à la fois opérationnels et porteurs de sens. Grâce à son expertise, nous avons pu franchir des étapes structurantes avec méthode et clarté.”
Margaux Balaguer, Responsable RSE de Sowen
Pourquoi vos actions RSE peinent à porter leurs fruits ?
La plupart des dirigeants de PME ont déjà mis en place des actions liées à la RSE, mais n’obtiennent pas de résultats tangibles car :
→ Ils manquent de recul pour identifier leurs vulnérabilités et anticiper les évolutions du marché.
→ Ils manquent de temps pour définir une démarche claire, la structurer et la piloter.
→ Ils ne prévoient pas de budget dédié car ils peinent à estimer le retour sur investissement de ces actions.
→ Ils agissent de façon isolée et manquent de connexion avec leur écosystème et leur territoire.
66%
des fournisseurs sont sollicités par leurs clients sur leur politique RSE
PWC & ORSE 2025
80%
des Français ont déjà changé leurs habitudes pour consommer plus responsable
ADEME & Greenflex 2019
55%
des collaborateurs disent que l’engagement RSE d’une entreprise est un critère plus important que le salaire
Des E&H, Ekodev, Occurence 2020
Définir une stratégie RSE structurée et efficace
Depuis 10 ans, j’aide les dirigeants de PME et d’entreprises familiales à clarifier leurs priorités RSE et à passer à l’action.
J’ai déjà accompagné plus d’une vingtaine d’entreprises, de tout secteur, à :
Renforcer leur compétitivité et gagner de nouveaux marchés
Améliorer leur rentabilité en réduisant leurs coûts
Sécuriser leur modèle en réduisant leurs risques
Développer leur attractivité et fidéliser leurs talents
Une experte RSE engagée qui comprend vos enjeux de rentabilité
Moi, c'est Maëlys Lecrivain.
Diplômée du Master Finance de l’Université Panthéon-Sorbonne, j’accompagne depuis 10 ans les dirigeants à réconcilier durabilité et rentabilité.
A travers mon parcours, du private equity aux cabinets de conseil, de Paris à Mexico, j’ai pu observer beaucoup d’entreprises gaspiller du temps et des ressources dans des actions RSE sans lien avec leur stratégie d’entreprise.
Pourtant, mon expérience en finance m’a convaincu du lien indissociable entre la pérennité d’une entreprise et sa performance environnementale et sociale.
Ma mission aujourd’hui : accompagner les dirigeants pragmatiques à faire évoluer leurs pratiques pour réellement réduire leurs risques et leurs impacts.
J’interviens également en tant que conférencière et enseignante sur les nouveaux modèles d'affaires.
Mon parcours complet est consultable sur Linkedin.
Ma méthode d’accompagnement
J'accompagne les PME et entreprises familiales de tout secteur, quelque que soit leur maturité, à chaque étape de leur transition. Les étapes peuvent être réalisées dans l'ordre ou de façon indépendante selon vos besoins spécifiques.
Etape 1 : Structurer la démarche
Je vous aide à déterminer les enjeux RSE prioritaires liés à votre activité et à élaborer une feuille de route adaptée :
Evaluation des risques, impacts et opportunités RSE
Diagnostic de maturité de l'entreprise sur ces enjeux
Sensibilisation des équipes
Rédaction d'un plan d'action opérationnel sur 3 ans
Etape 2: Déployer la démarche
Je pilote la démarche en tant que Responsable RSE externalisée, et vous aide à mettre en place certaines actions, en collaboration avec mon réseau d'experts, comme la définition de :
Politique d'achats responsables et critères d'évaluation des fournisseurs
Trajection de réduction des émissions de gaz à effet de serre
Plan d'adaptation des infrastructures au changement climatique
Plan biodiversité et renaturation de vos sites extérieurs
Plan de circularité (réduction de la consommation de matières premières et de la production de déchets)
Etape 3: Valoriser la démarche
Je vous accompagne sur la meilleure façon de valoriser vos progrès auprès de vos parties prenantes :
Mesure d'impact positif environnemental ou social
Labélisation (Ecovadis, Lucie, B-Corp, Engagé RSE, PME+)
Publication d'un rapport RSE ou rapport de mission
Animation d'un réseau interne d’ambassadeurs RSE
Etape 4: Développer de nouvelles offres
Je facilite des ateliers de design thinking et vous partage mon expertise pour encourager l'innovation à impact positif :
Eco-conception de nouveaux produits
Création d'une offre à visée régénérative
Les points forts de mon approche
Une approche humaine et une vision experte & transverse
Réactivité, professionnalisme et transparence assurée.
Un format collaboratif, dans le but de vous rendre autonome
La disponibilité nécessaire de vos équipes est estimée dès le départ, pour pouvoir avancer ensemble à chaque étape.
Un budget sur-mesure et adaptable
Vos besoins évoluent en continu. Plus vous participez, et moins vous êtes facturés.
Ils témoignent…
François Bellili - Directeur
Administratif et Financier
“Maëlys nous a accompagnés avec succès dans notre démarche de certification Ecovadis. Avec rigueur et professionnalisme, elle a réussi à mobiliser toutes les équipes en interne pour que chacun se sente partie prenante de ce véritable projet d’entreprise.”
Aude Barbier - Responsable RSE
chez Prova
“J’ai fait appel à Maëlys dans le cadre de l’analyse de double matérialité de Prova en 2024, convaincue que sa double expertise en finance et en RSE était une réelle valeur ajoutée dans cet exercice. Et cela l’a été ! Son travail de fond et sa rigueur, associées à sa curiosité, son approche humaine, pragmatique et collective nous a permis d’aboutir, au delà du livrable de la matrice de double matérialité, à une vision commune et alignée de nos enjeux!”
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« Pour construire une société différente, il faut déjà l’imaginer. »
— Cyril Dion, écrivain et réalisateur
